मार्क जुकरबर्ग के लिए, इस महीने थ्रेड्स का लॉन्च एक गुप्त, महीनों के प्रयास की परिणति था, जिसका उद्देश्य मेटा प्लेटफ़ॉर्म और सोशल-मीडिया दिग्गज के इतिहास में सबसे कठिन दौर के दौरान उनके नेतृत्व के बारे में कहानी को फिर से लिखना था। आरंभिक सफलता ने 39 वर्षीय जुकरबर्ग को कुछ समय के लिए पहली बार आक्रमण करने और खुद को सफलतापूर्वक दिखाने का मौका दिया है, जो एक विजेता जुजित्सु योद्धा की सार्वजनिक छवि के अनुरूप है जिसे उन्होंने और उनके संचालकों ने विकसित किया है। हाल ही में उनके सोशल-मीडिया पोस्ट। मामले से परिचित लोगों ने कहा कि बाहरी विजयवाद पर्दे के पीछे जुकरबर्ग के रवैये को दर्शाता है। वह और अधिक साहसी हो गया है, जान-बूझकर काम कर रहा है और कटहल तरीके से ऐसा कर रहा है, जैसा कि उसके शुरुआती वर्षों में फेसबुक चलाया गया था, या जैसा कि कुछ लोगों ने इसका वर्णन किया है, “ओजी मार्क” पर वापसी। जनवरी में, जुकरबर्ग के मार्गदर्शन में, एडम मोसेरी, मामले से परिचित लोगों के अनुसार, इंस्टाग्राम के प्रमुख ने एक कोर ग्रुप का नेतृत्व किया, जिसने उस पर काम करना शुरू किया, जिसे आंतरिक रूप से प्रोजेक्ट 92 के रूप में जाना जाता था। यह ऐप का कोड नाम था जो थ्रेड्स बन गया। कोड नाम का तर्क या महत्व निर्धारित नहीं किया जा सका। कर्मचारियों ने यह निर्धारित करने के लिए गुप्त रूप से मेहनत की कि मेटा एक ट्विटर जैसी सेवा कैसे बना सकता है जो इसके मौजूदा ऐप्स के साथ फिट होगी, जिसमें मूल फेसबुक, दृश्य-केंद्रित इंस्टाग्राम और इसके मैसेंजर और व्हाट्सएप मैसेजिंग प्लेटफॉर्म शामिल हैं। इस प्रयास को कुछ हद तक एलन मस्क की ठोकरों से बढ़ावा मिला, जो एक लंबे समय से प्रतिद्वंद्वी रहे हैं, जिनके अक्टूबर में ट्विटर को 44 बिलियन डॉलर में खरीदने के बाद इसके शुरुआती प्रबंधन ने कई उपयोगकर्ताओं और विज्ञापनदाताओं को अलग-थलग कर दिया था। मेटा के अंदर, उपयोगकर्ताओं को साझा करने के तरीकों की पेशकश करने के तरीके के बारे में विचार मामले से परिचित लोगों ने कहा कि उथल-पुथल के मद्देनजर उनके अनुयायियों के साथ टेक्स्ट अपडेट तेजी से बढ़ने लगे। मस्क, जिन्होंने पिछले साल के अंत में ट्विटर का कार्यभार संभालने के बाद अपने तीन-चौथाई कर्मचारियों को निकाल दिया था या खो दिया था, बाद में, अपने वकील के एक जुलाई के पत्र में, मेटा पर परियोजना पर काम करने के लिए पूर्व ट्विटर इंजीनियरों को तैनात करने का आरोप लगाया। मेटा प्रवक्ता ने उस दावे का खंडन किया। जून की शुरुआत में मेटा के मुख्य उत्पाद अधिकारी, जुकरबर्ग के लंबे समय तक लेफ्टिनेंट क्रिस कॉक्स द्वारा एक कर्मचारी टाउन हॉल में प्रोजेक्ट 92 का आंतरिक रूप से अनावरण किया गया था। मस्क पर स्पष्ट रूप से कटाक्ष करते हुए, कॉक्स ने कर्मचारियों से कहा कि मेटा ने उन रचनाकारों और सार्वजनिक हस्तियों से सुना था जो “एक समझदारी से चलने वाला” प्लेटफॉर्म चाहते थे। ऐप के आधिकारिक लॉन्च की योजना इस महीने के अंत में बनाई गई थी, लेकिन मेटा ने तारीख आगे बढ़ाने का फैसला किया मस्क ने ट्विटर उपयोगकर्ताओं द्वारा एक दिन में देखे जा सकने वाले पोस्ट की संख्या सीमित कर दी। सिलिकॉन वैली के लंबे समय तक तकनीकी कार्यकारी रहे सैम सलीबा, जो पहले इंस्टाग्राम में वैश्विक ब्रांड मार्केटिंग लीड थे और अभी भी मेटा में लोगों के साथ संबंध बनाए हुए हैं, ने कहा कि उस सीमा के कारण हजारों उपयोगकर्ता शिकायतें हुईं। सलीबा ने कहा, थ्रेड्स ऐप का लॉन्च मेटा के लिए इससे अधिक उपयुक्त समय पर नहीं हो सकता था। “यह कंपनी के लिए बहुत जरूरी मनोबल बढ़ाने वाला है।” फेसबुक ने टिप्पणी करने से इनकार कर दिया। मेटा ने ट्विटर के गलत कदम को भुनाने के लिए परियोजना का एक मूल संस्करण जारी करने का विकल्प चुना, जिसे तकनीकी उद्योग में न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद के रूप में जाना जाता है। इंस्टाग्राम ने पहले जारी किया था 2019 में थ्रेड्स नाम से एक मैसेजिंग ऐप, जिसे 2021 के अंत तक बंद कर दिया गया था। मेटा के पास पहले से ही ब्रांड नाम का स्वामित्व है, कंपनी ने प्रोजेक्ट 92 की रिलीज के लिए थ्रेड्स को रीसायकल करने का फैसला किया, सलीबा ने कहा। जैसे ही प्रोजेक्ट 92 आगे बढ़ा, जुकरबर्ग मेटा के मुख्य व्यवसाय में निरंतर चुनौतियों से निपट रहा था। पहली तिमाही में राजस्व में मामूली वृद्धि फिर से शुरू हुई, लेकिन लाभ में गिरावट जारी रही। थ्रेड्स बनाने के लिए छह महीने की क्रैश परियोजना ने जुकरबर्ग के तहत फेसबुक के पहले के तेजी से और ब्रेक-चीजों के दिनों को सुना। मेटा के लोकप्रिय इंस्टाग्राम ऐप के साथ जुड़ाव के कारण, थ्रेड्स ने एक सप्ताह से भी कम समय में 100 मिलियन उपयोगकर्ताओं को साइन अप करने के लिए आकर्षित किया – Data.ai के अनुसार, किसी भी नए ऐप के लिए उस आंकड़े तक पहुंचने का यह सबसे तेज़ समय है। शुरुआती सफलता थ्रेड्स ने जुकरबर्ग की व्यावसायिक समस्याओं का समाधान नहीं किया है। मेटा का मुख्य डिजिटल-विज्ञापन व्यवसाय 2022 की क्रूर स्थिति के बाद धीरे-धीरे ठीक हो रहा है, जिसने कंपनी के इतिहास में पहली बड़ी कटौती की, जिससे कर्मचारियों का मनोबल गिरा। मेटावर्स, एक अधिक व्यापक डिजिटल दुनिया की अवधारणा जिस पर जुकरबर्ग ने प्रभावी रूप से कंपनी पर दांव लगाया है, अभी तक यह नहीं दिखाया गया है कि यह कैसे भुगतान करेगा। मार्च में, मेटा ने 10,000 और नौकरियों में कटौती की योजना की घोषणा की, जो नवंबर में ज़करबर्ग द्वारा माफी मांगने की घोषणा के बाद छंटनी की दूसरी लहर थी। मेटा के कार्यबल के साथ एक अप्रैल की बैठक के दौरान, कर्मचारियों ने जुकरबर्ग के नेतृत्व की खुले तौर पर आलोचना की। “आपने कई उच्च प्रदर्शन करने वालों के मनोबल और नेतृत्व में विश्वास को तोड़ दिया है जो तीव्रता के साथ काम करते हैं। एक कर्मचारी ने पूछा, हमें मेटा में क्यों रहना चाहिए? -जिसे मेटा क्वेस्ट 3 कहा जाता है। इस पर कुछ सकारात्मक ध्यान दिया गया, लेकिन कुछ ही दिनों बाद एप्पल की घोषणा से यह जल्द ही प्रभावित हो गया कि वह अपने हेडसेट के साथ वैकल्पिक-वास्तविकता व्यवसाय में कूद रहा है। जुकरबर्ग के निजी जीवन में, चीजें बेहतर होती दिख रही थीं। मार्च में, उन्होंने अपनी तीसरी बेटी, ऑरेलिया के जन्म का जश्न मनाया (उसका नाम, उसकी बहनों, मैक्सिमा और ऑगस्ट की तरह, प्राचीन रोम और उसके सम्राटों के प्रति जुकरबर्ग के आकर्षण से लिया गया है)। मई में, उन्होंने अपनी पहली बेटी में प्रतिस्पर्धा करते हुए अपनी तस्वीरें पोस्ट कीं जुजित्सु टूर्नामेंट, जहां उन्होंने कहा कि उन्होंने कुछ पदक जीते हैं। जुकरबर्ग के फेसबुक और इंस्टाग्राम प्रोफाइल तेजी से छवियों और वीडियो से भरे हुए हैं, जो पेशेवर मिश्रित मार्शल कलाकारों के साथ सोशल-मीडिया टाइकून को शर्टलेस प्रशिक्षण देते हुए दिखाते हैं। पिछले महीने मस्क ने ट्विटर पर जुकरबर्ग को केज मैच की चुनौती दी थी। जुकरबर्ग ने इंस्टाग्राम पर जवाब दिया, “मुझे स्थान भेजें।” मेटा की चुनौतियां बनी हुई हैं। इसका स्टॉक, जिसकी 2022 में गिरावट ने कंपनी के बाजार मूल्य से $600 बिलियन से अधिक की गिरावट दर्ज की, नवंबर में अपने निचले स्तर से तेजी से पलटाव किया है, लेकिन अपने रिकॉर्ड से लगभग पांचवां नीचे है 2021 में उच्च। मेटा ने आभासी और संवर्धित वास्तविकता हार्डवेयर उत्पादों के माध्यम से मेटावर्स के निर्माण के जुकरबर्ग के दृष्टिकोण में संसाधन डालना जारी रखा है। कंपनी 2014 में ओकुलस के 2 बिलियन डॉलर के अधिग्रहण के बाद से आभासी वास्तविकता पर काम कर रही है, और मेटावर्स पर अभी से काम कर रही है 2021 के अंत में अपना नाम मेटा में बदलने से पहले। मेटा के रियलिटी लैब्स मेटावर्स डिवीजन ने 2022 में लगभग 16 बिलियन डॉलर की लागत और खर्च खर्च कर दिए। लेकिन कंपनी ने अभी तक कोई सफलता हासिल नहीं की है, और कई विश्लेषकों का कहना है कि यह डिवीजन किसी भी मूल्य में योगदान नहीं देता है। मेटा का बाजार पूंजीकरण। थ्रेड्स में अभी तक विज्ञापन नहीं है। इसकी कोई गारंटी नहीं है कि यह अपनी शुरुआती गति को बरकरार रख सकता है। विश्लेषकों का अनुमान है कि अगर ऐसा होता है तो भी नए ऐप को मेटा के राजस्व में सार्थक योगदान देने में कई साल लगेंगे, इसकी खराब निचली रेखा को तो छोड़ ही दें। . मेटा ने पिछले सप्ताह विज्ञापनदाताओं को ईमेल किया और उन्हें बताया कि वह सेवा पर विज्ञापन या मुद्रीकरण सुविधाओं को रखने से पहले थ्रेड्स को बढ़ाने और उपभोक्ता अनुभव का निर्माण करने पर केंद्रित है। कीबैंक कैपिटल मार्केट्स में डिजिटल मीडिया को कवर करने वाले विश्लेषक जस्टिन पैटरसन ने ऐप के लॉन्च के बाद एक रिपोर्ट में कहा, उपयोगकर्ता अनुभव पर शुरुआती फोकस के कारण, थ्रेड्स के साथ राजस्व अवसर निकट अवधि में “संभवतः सारहीन” है। यहां तक कि जब मेटा बदल जाता है थ्रेड विज्ञापन चालू होने पर, संभावित राजस्व धारा सीमित हो सकती है। ट्विटर का विज्ञापन व्यवसाय 2021 में $4.51 बिलियन राजस्व के साथ चरम पर था। यदि मेटा उस राशि से मेल खाता है, तो यह मेटा के विज्ञापन व्यवसाय के लिए साल-दर-साल वृद्धि में 4% से थोड़ा कम का प्रतिनिधित्व करेगा , जिसने 2022 में विज्ञापन राजस्व में 113.6 बिलियन डॉलर कमाए। इनसाइडर इंटेलिजेंस के प्रमुख विश्लेषक डेबरा अहो विलियमसन ने कहा, मेटा के लिए “पांच बिलियन डॉलर बाल्टी में एक बूंद है”। -बर्बर जिन और जेफ़ होर्विट्ज़ ने इस लेख में योगदान दिया। साल्वाडोर रोड्रिग्ज को salvador.rodriguez@wsj.com पर लिखें